» 社外資源活用

Case1 事業の成長速度を向上させるためM&Aを活用

大手企業の経営資源を活用できれば、単独では難しい成長スピードを実現できる

自社単独で事業を拡大させていき、成長させていくことは企業の基本戦略ですが、中小企業が事業を独力で一気に拡大させるためには余程の成功要素が無い限り難しい場合がほとんどです。 それは知名度やブランド力が大企業に比べて小さいだけでなく、経営資源のボリュームそのものがそれほど大きくないことも影響しています。 従業員20人ほどの … »

Case2 資金繰り改善のためにM&Aを活用

資金繰りを改善するためにM&Aは効果的な手段

何らかの事情で資金繰りが上手くいかなくなった場合、その状態から抜け出すためには、新たな借り入れを作ることでしょうが、金融機関も好材料が無ければ対応してくれない場合がほとんどです。 このような場合、どうしていけば良いのでしょう。 ある工作機器メーカーの例を紹介します。 元々は工作機器を専門に製造していた老舗のメーカーでし … »

Case3 業界再編による先行き不安をM&Aで解決

業界再編はタイミングを逃さず、最大限利用して成長につなぐべき

業界再編は多くの場合、政策や市場環境などの変化によって行われます。 業界再編が行われると、今までの会社のポジションは大きく変わってしまいます。 大手であったとしても、再編の波に乗り切れないと、大きく業績を落としてしまう可能性もあります。 ある地方の調剤薬局チェーンの例を紹介します。 もともとは先代であった父が開業した薬 … »