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課題 3
社内の経営資源を有効活用するため事業整理したい
Case1
不採算店の整理をM&Aで解決
不採算店にかける経営資源を、好調な店に回す方が企業の成長に貢献する場合がある
Case2
エリアを限定した事業に集中できるようM&Aを活用
戦略的に注力するエリアに資源を集中させるため、他エリアを譲渡する
Case3
コア事業に集中するためM&Aを活用
自社にとっては優先順位が低くても、他社では魅力的な事業であることも多い
Case4
新規事業の資金作りをM&Aで解決
既存事業を売却した資金で、新規事業に取り組むことも成長戦略の一つ
Case5
経営資源の集中と事業の拡大のためにM&Aを活用
M&Aは選択と集中における応答手段
課題リスト
課題 1
業績や今後の見通しなど先行きが不安
課題 2
事業を承継したいが、後継者がいない
課題 3
社内の経営資源を有効活用するため事業整理したい
課題 4
社外資源を活用して、成長拡大を速めたい
課題 5
従業員の成長促進を図りたい
課題 6
代表者としての資産形成、借入、連帯保証などの悩み
課題 7
事業領域を拡大させたい
課題 8
新分野に進出する際の効率的な方法を模索している
課題 9
自社の成長スピードを加速させたい
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